http://huahua.mentor100.com All about IT VOIP Fashion Theory Thu, 26 Apr 2007 13:29:24 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en 原文链接：http://www.readwriteweb.com/archives/the_expansion_of_social_networks.php 原文作者：Alex Iskold 原文标题：The Expansion of Social Networks     如果创造新的企业软件是走蜀道，那么想把它们卖给企业就是上青天了。创业公司需要经年的努力才能打破企业门槛的坚冰。但即使有朝一日幸运女神对你绽开微笑，也不代表你可以高枕无忧了，要知道快乐永远是短暂的。一觉睡醒的早上一切痛苦又将回到你的办公桌前 – 做一家贩卖产品的公司意味着你必须一遍遍的从头开始把产品卖给新的公司。        往昔的那些日子，IBM曾经完美的掌控着企业级软件的游戏，他们不仅仅能叩开企业的大门，还能够源源不断的向他们提供新产品。他们通过各种各样的比如捆绑销售，年终特供，折扣之类的营销花招打通企业级应用的渠道。        让我们快进到2007年，社会化创业企业也正在面临类似的问题。他们中的相当一部分已经成功的建立了现代版本的渠道 – 大批经常使用他们的服务的用户。但仅仅拥有很多用户就足够了么？这些企业需要完善他们所做的事情还是纵身跃入另一个垂直领域？如果这些问题的答案是“是”，那么服务应该延伸到多远的地方？在这篇帖子中我们会细查正在蓬勃发展的社会化网络并思考他们对在各自垂直领域拓展中的态度。          一般性的网站 vs. 专业性的网站        在解答在前文中所列的那些问题之前我们会先了解一下一般性网站和专业性网站的区别。在这篇帖子中，我们定义一般性网站是那些主要是为了用户之间保持联系而存在的网站，专业性网站是那些主要依靠人们某种相同的兴趣爱好聚集在一起而形成的网站。根据这个定义，Facebook，MySpace，Bebo包括Linkedln被归为一般性网站，而del.icio.us，Flickr，LibraryThing和Flixster被归为专业性网站。       专业性网站的主要优势是他们能够提供更佳的用户体验。因为他们的专长，他们的用户界面可以更加有针对性和富含内容。拿Flixster做例子，在我们最近的评论中曾经指出这个站点有针对电影迷所做的一大堆特色功能。另一个好例子是Last.fm – 一个流行的社会化音乐网站。Last.fm向它的用户提供iTunes和其他流行的音乐播放器的插件自动收集他们聆听的音乐信息。这些信息经过系统分析处理成为音乐基因并用于链接其他与该用户品味相似的网友。因此，Last.fm是那些不仅仅有很多特色功能，还有明显的针对特定市场的架构的专业性社会网站的典范。        专业性网站的缺陷是他们总有由其针对的领域所带来的这样那样的束缚。这不是我们在下文中将要讨论的完全无法更改的束缚，但这样的束缚确实存在。如果用户已经熟识这样的专业化网站，而网站却打算推出一整套完全不同的功能，这会使用户难以适应同时网站也会担上相当大的风险。而另一方面，一般性的网站，比如Facebook，想要进行功能添加就有着更多的灵活性。事实上，一般性网站添加专业性的内容大部分情况下都会收到用户的欢迎欢迎热烈欢迎，因为上一般性网站的用户经常都抱着“一站式服务”的想法。          一般性网站添加专业内容          思考下面这些问题：        有多少Facebook用户同时也用Flickr？        为什么Facebook用户会同时用Flickr？        我们不知道第一个问题的答案，但能回答第二个。Facebook的用户只会在分享非Facebook照片的时候才会使用Flickr。一种可能的用例：与不是Facebook用户的家庭成员分享照片。从用户的资料看来，大部分Facebook用户都有使用Facebook的照片分享功能。想得更远一点，如果学生又忙又懒（-_-）他们使用两种照片分享网站的几率会很小。所以，Facebook大概能从类似的用户争夺中获胜。对于event（事件）功能也是一个道理。是的，有别的功能更好的提供事件规划的站点，但Facebook现在所提供的功能对大部分用户来说已经足够了。 另一个一般性网站添加专业化内容的例子就素MySpace推出滴非常明显的的Digg克隆，MySpace News。这里的情况还不是太清楚。首先， MySpace News对MySpace众来说是新奇的，他们和Digg众又完全不是一群人。这事儿还没有盖棺定论，但是只要看看首页头条的推荐数就可以知道MySpace创意拷贝的境况不佳。 这儿的问题是这个整合只是一个克隆。并且，这种整合并没有融入MySpace用户惯用的对MySpace的使用方式中。本质上来说，用户是被迫进入一个自己根本不想去的其他的站点。这种功能并不是用户使用流程中的一部分，而因此，MySpace没有能正确的引导他们巨大的用户群。想要获得成功，整合的功能必须有意义。   什么样的拓展有道理          不管一个整合会有多么失败，我们知道一个成功的功能整合对增加用户和保持现有用户群都有潜在的价值。来看看更多的现有一般性社会网络们的机会示意图。 对这些社会化网络来说，在他们的垂直领域中，最重要的也是唯一的度量尺度就是钱。在过去的几年之中这些站点在眼球游戏中大获全胜现在他们所要做的是将这些注意力转化为实实在在的美刀来证明他们的价值。这目标可以通过很多中方法实现，尽管这其中的大头肯定是广告和付费会员制。参看上面的图标，我们可以发现例如，社会化书签和社会化新闻的纵向结合应该是很有意思的组合。这两者都没有应用什么复杂的技术而且简单明了，但可能它们通过文字广告所能获得的钱途也比较有限。 Last.fm和其他音乐社交网络比较不容易复制，因为他们的技术含量更高一些。但不管怎么样，因为音乐市场广阔，我们可以看到更多的一般性社交网络想要（妄图）进入这一领域。显然MySpace早就在这片领域玩耍了，而且是从建站的第一天起就干的这行当。但Facebook可能也会考虑发布包含更多音乐的项目，这主要是由于它对学生的吸引力（学生可是流行音乐的大大大号消费者）。同理而言，电影和书籍和一般性社交网络的结合从钱的角度来考虑也很有道理。照片和视频从钱的角度来看可能不是特别适合，但我们可以预期到一般性社交网络在视频分享的赚钱方法被发现之后会毫不犹豫的一个猛子扎进这个市场。   结论          随着一般性社会网络之间的竞争升温和从用户手中赚钱的压力越来越大我们会看到更多的一般性社会网络支持垂直领域服务。尽管他们无法提供和其他专业化网站一样或者更好的服务以满足那些网站的死忠粉丝，但这种扩展极具威胁性。一般性社会网络拥有这些优势        他们有更多的用户        他们能偷走别的站点80%的特色        他们拥有尝试各种东西来看什么能成功的特权        不管怎样，添加太多的新特性可能并不是件好事，因为这些特色并不总能有效的融合和被用户接受（再去看看MySpace News吧），这可能会导致原来的用户流失。一般性社会网络需要在添加特色功能之前考虑代价，好处，和最重要的，他们的用户。垂直网站的正确混搭能帮助网站更加快速的增长和赚钱。        我们已经看到了扩张的案例和其他更多可能跟进的例证。哪一些能够成功只有时间才能证明。你觉得什么样的事情会发生？告诉我们。 http://huahua.mentor100.com/2007/04/26/%e7%a4%be%e4%bc%9a%e5%8c%96%e7%bd%91%e7%bb%9c%e7%9a%84%e6%8b%93%e5%b1%95/     本文翻译自：How to change the world     原文作者：Guy Kawasaki     原文标题：How to get the attention of a Venture Capitalist     原文链接：http://blog.guykawasaki.com/2007/04/how_to_get_the_.html        在Elite Retreat（精英务虚，一个由精英专家组成的商务咨询论坛）我即兴回答了一个关于如何得到风险投资家的关注的问题。我的兄弟Wendy Piersall 在博客上发表了一个关于我的回答的帖子，那个帖子很火爆。所以，为了能真正的帮助企业家们，我会在这里提供一份更加令人信服的贴士列表，以期帮助同志们取得风投家的注意。          从合伙人（partner）级别的律师那里取得引荐。          他应当和我在Montgomery & Hansen工作的朋友那样为很多创投公司的财务服务。最好的途径是通过电子邮件或者语音邮件，比如这样：“这是我在为创业公司提供法律相关服务的20年间所见到的最有趣的公司”风险投资家最爱听到这样的电话鸟-这就和你看到姚明隔着奥尼尔爆扣，丁俊晖满分147分清台，李毅大帝护住了球一样令人激动不已。        顺便说一句，你需要付出最高价美刀使用最知名的公司理财律师而不是随便抓一个专职离婚业务的律师（即使他经常处理风投家的离婚事宜）的原因是，你不仅仅是为他们的职业技能为是为了建立关系而买单。          寻求工程师教授的引荐          最好的方法还是通过电子邮件或者语音邮件：“这些学生是我在教授计算机科学20年间所见过的最聪明的学生。Larry和Sergey只配给他们提鞋（Orz）。”可以说，如果这所学校有从毕业校友那里几百万几百万的接受捐款的悠久历史的话，这甚至比律师的电话更管用 – 如果你明白我的意思。          从风险投资家曾经投资过的公司的创始人那里取得引荐          最好的通过电子邮件/语音邮件的方法：“我的朋友正在创建一家新公司，我觉得它很酷。”想要这句话管用，打电话的这个人最好是创投家曾经投资过的成功公司的老大。同样的，现在你也可以在LinkedIn里翻翻你的人际关系网络来找到拥有类似地位的熟人。        考虑到风投家们已经用上了LinkedIn，我再给个加长加宽的贴士。可能只是我是这么想的，但我痛恨那些七拐八绕的叔叔的朋友的同学（朋友的朋友的朋友）想要和我谈生意。LinkedIn允许你直接找到你想要找的人，我的建议是如果你能展示自己的成功（见下文），你就直接去找这些人好了。如果你不能展示出成功，就算是通过朋友的朋友的朋友找到风投家也是没有用滴。          展示成功          假如你没有办法在上述任何一点中寻求到帮助。那么你最有说服力的电子邮件/语音邮件应该是这样的：“我的朋友和我在车库中创业，不计报酬，使用MySQL我们建立了一个流量每月翻倍的站点。现在我们在一个月后每天将有25万PV”。用这一句话你可以证明自己可以挣点小钱并且大有前途（这句话有点奇怪不会翻，恳请高手指点T_T原文如下：you can (a) make a little bit of money (“none”) go far），你的架构现在看起来是有升级空间的（曾经我认为可升级是一种麻烦），并且最重要的是，你的用户已经接受你的产品了。        另外一种展示成功的方法是到Demo（美国业界重要集会）或者去穷人版的Demo，我们称之为：Launch：Silicon ... http://huahua.mentor100.com/2007/04/14/%e6%80%8e%e6%a0%b7%e5%bc%95%e8%b5%b7%e9%a3%8e%e9%99%a9%e6%8a%95%e8%b5%84%e5%ae%b6%e7%9a%84%e6%b3%a8%e6%84%8f/     本文翻译自：Micro Persuasion     原文地址：http://www.micropersuasion.com/2007/04/a_few_weeks_bac.html     原文作者：Steve Rubel      前几个星期我写了两篇关于把（如何）把Gmail变成你的个人神经中枢（PNC）（原文链接：第一部分，第二部分）的文章。这几篇和其他那些类似的“如何把”类的文章始终是读者最喜欢看到的文章之一，所以我打算继续这么写（看来在文章的取向上国内的读者和国外的读者非常相似哦）。这看起来和营销和PR（公共关系）没有什么直接关系，但相信我它们是有关的。我们在应对我们和互联网日益挂钩的客户，数据洪流和自己忙碌的生活时都需要这类的生存技巧。当你在阅读这些文字的时候，想想你工作时候所用的那些程序吧。        这篇文章是Gmail PNC系列的第三篇。其中所包含的内容主要是通过一些小工具和其他的程序，比如Outlook和Yahoo一起工作的。就和其他的文章一样，这篇也会有很多段……（-_-分段是个好习惯） 1.怎样把Gmail变成商业日志（Gmail+Jott/Callwave+Gcal或者Yahoo/MSN Calender） 2.怎样在读书的时候使用Gmail给书添加标签（Gmail+Amazon.com+Google Toolbar） 3.怎样使用Gmail在需要的时候得到重要的信息/警报（Gmail/Gtalk+RSS+Feedcrier 4.怎样把Gmail变成可搜索的新闻河流式的RSS阅读器   怎样把Gmail变成商业日志       知识工作者参加一大堆会议。每天我们还要从成吨的零散的信息碎片收集有用信息。这一切都必须加以处理。为了不要忘个精光（我经常会T_T），我们会做笔记。大部分时间这种笔记的工作都是用纸和笔来做的（什么？你用沙盘？囧）- 除非你对笔记本电脑/平板电脑有无限的爱（我是说，已经完全习惯使用它们）。很多人不是这样的。我使用David Allen的GTD（Get Things Done，看看这篇文章吧）系统并且把它作为我唯一的收集桶（GTD方法的一种概念，别点我）嵌入到Gmail里面。     我渴望我的会议和重要的笔记都能有个可以搜索的记录。这怨念导致我在几年之中使用了各种巨型的系统。理想状态中，我想要我的数据能够在任何时候从任何电脑或者移动终端上面获得。更理想点，我想要他们按照日期排序，在最顶端是我需要参加的会议列表 – 比如，就像纸上的商务日志一样。如果你把线上日历和Gmail结合在一起使用，你会发现原来那种方法真的是烂到家口牙。     我们工作的地方有交换服务器。我把它用于团队调度但同时我也把它和Google Calendar保持同步。Google Calendar和其他类似的线上日历可以 通过email向你发送日程表。我的日程表每天早上4：38时准时抵达，通常是我起床前的几分钟。使用 Gmail的过滤器/标签我可以自动获取这些被注释过标签的日志。     一旦信息抵达，我把它放在收件箱中一整天。然后，作为笔记，我回复这些email，但把收件人地址改为我自己的邮件地址。所以经过时间推移，我不断地添加回复给自己的会话线程。这所有的一切都会被串联为一个单独的会话。    这还会变得更好。如果我出差了，我会在我的Moleskine（一种很奢侈的笔记本本啦，生活帮上也有介绍过哦）上面然后在会议之间的空隙打我的Jott（参考译言上的文章）或者Callwave（ 参考）。这些同样也会发送到我的收件箱里（不管是文字信息还是语音信息）。然后，当我回到我的电脑上，我会把这些笔记附在另一份给我自己的回复上然后把整个会话归档。最终，当周末到了的时候我会将这七份记录作为我每周回顾的一部分重新过一遍。下面的图片是某一个周末当我做周末回顾时所使用的。      在读书的时候使用Gmail给书添加标签       我购买了大量的书籍和有声书。他们几乎都是关于商业或者运动的。我从每一本书中获得知识并且贪心不足的想要把读书感悟全部记录下来。再一次的，Gmail拯救了我。这种技巧建立在我们之前已经掌握了的技巧之上。     使用我们在Gmail PNC第一部分中所讲的Google Toolbar技巧，我在Amazon.com上看到这本书然后发送书籍信息的摘录，包括书籍名字，作者和摘要到我自己的邮箱 steverubel+secretword@gmail.com上。我使用Gmail过滤器将这些信件自动标注为“booknotes”。接下来，我继续用这些我需要记住的书的记录回复我自己。这些会成为一个为以后搜索/检索而准备的会话。      当你需要的时候获取重要信息       假设在你开车回家的路上高速公路上却有一个大大大塞车(想起三环了？)或者更糟糕的，有一股飓风或者禁断的海啸正在向你呼啸而来（想起沙尘暴了？）。我打赌你肯定想提前知道这些。你可以通过Gmail和Gtalk，一些RSS Feeds和Feedcrier（一种IM FEED订阅服务）结合来即时的获取这些信息。     我的Gmail和在Gmail中内嵌的Google Talk客户端在我在一使用电脑的时候就会保持开启状态。当我外出有事的时候，我会在移动终端上打开Gtalk和（或者）Gmail移动版（除非我在飞机上）。不管怎么说，感谢Gmail/Gtalk，我不会错过任何重要信息。在这里，关键因素是这些工具都必须存在于RSS feed中。     比方说，我从国家气象服务中抽取本地灾害气候警报服务并放在Feedcrier中，Feedcrier会将这些信息经由IM发送。这种服务的付费版本甚至可以在你不在线的情况下依旧把信息发送给你。你也可以用Yahoo交通feeds或者海啸警报来做到同样的事情（沙尘暴警报功能有没有人开发？）。       把Gmail变成可搜索的新闻河流（River of News）式的RSS阅读器       我使用Google RSS Reader。但是，我检视Gmail的次数更多更频繁。再一次的，当我外出在会议和会议之间不停流窜的时候，这种情况就更为普遍了。     我在GReader中放着一个叫“Faves”的我最喜欢的feeds文件夹。你可以在 这儿浏览下。这个特别的聚合页面有它自己的RSS feed。我将这个feed放在RSSfwd中发送，它会将你的feed发送到你的email帐号中。另一个同样的服务是R-Mail。     ... http://huahua.mentor100.com/2007/04/10/%e6%80%8e%e6%a0%b7%e6%8a%8agmail%e5%8f%98%e6%88%90%e5%95%86%e4%b8%9a%e6%97%a5%e5%bf%97%e4%bb%a5%e5%8f%8a%e6%9b%b4%e5%a4%9a%e7%9a%84%e5%b0%8f%e6%8a%80%e5%b7%a7/        现在没有人怀疑RSS是颠覆性的，扭转格局的技术。被称作为非常简单的同步（Really Simple Syndication）（也被叫做富站点概要（Rich Site Summary）和RDF站点概要（RDF Site Summary）），已经打造了一套全新的传递和消费网络内容的方法。在RSS出现之前，用户需要访问每一个网站来寻觅最新的信息。而现在，新闻通过RSS直接投递到浏览器，桌面和聚合器中。由于RSS的出现，网络的动态交互成为了随时垂手可及的媒介。        RSS的应用已经从简单的新闻投递拓展开来。像del.icio.us，Flickr和YouTube这样的网站为RSS的用法提供了另一层面的可能性 – 比如，他们把它作为社会化网络的重要组成部分（社会化网络，照片，视频等等）。同样Google创建了Google Base，他们的完全基于RSS的Craigslist的挑战者。其他的公司也开始扩展RSS，其中的一些属于私有拓展。        简而言之，由于RSS的广泛普及，现在它已成为所有类型的内容的有效载体。不过因为它的基本标准格式是简单而原始的，想要在其中加入语义编码就必须为其格式建立一些扩展。所以在这篇文章中，我们将观察今日的RSS应用并提出疑问：RSS是否会进化成为一种用来传递复杂，复杂语义信息的工具。          RSS简史          RSS是一种基于XML的语言，它的起源可以回溯到1995年，开始于苹果实验室，而稍后在网景（Netscape，你没有忘记他吧），Userland软件和微软发展。在1999年，RSS第一次大规模应用于My Netscape首页。所以说RSS并不是什么新生事物，其实它早在这些新形态的社会化网络冒出来之前就存在了。那为什么它之前没有得到更多的关注呢？现在回想起来，罪魁祸首应该是AOL，AOL对RSS错误的理解并且淡化了这个概念，当AOL收购Netscape之后他们将RSS置之不理（AOL，你们就素那渣口牙）。        RSS之所以能够幸存下来主要得益于一个人的努力 – Dave Winer。 Dave创作了RSS0.91，RSS 0.92和现在被广泛使用的RSS2.0标准。多年以来他在blog上和网络上的每一个角落里主导着RSS的旋律，直到它被微软和雅虎这样的公司采用。（作者注：当然Dave与RSS1.0及之后的ATOM之间也有过激烈的规格战争，但我们在这里不说这些）         RSS构成          RSS是一种相当简单的用来描述最新的头条（或者是完整的文章内容）的语法。以下对RSS的解释基于RSS2.0格式，但其他的格式是类似的，下面是一个例子：        每一个RSS文件都包含在channel标签中。每部分信息都有一个title标签，一个link标签和description标签（属性）。RSS的随时更新由两种时间戳决定 – 一个是channel中的lastBuildDate标签，它反应的是最后一次RSS中内容改变的时间，同时pubDate标签反应内容被发布的时间。RSS聚合器（就是RSS阅读器）利用这两种时间戳来鉴定什么时候有新的内容。        老式的WEB是一种纯粹意义上的拉式媒介，因为用户必须访问每一个站点来寻找什么东西（如果有任何东西）更新了。但是，商务和广告主们却钟爱推送（电信114也钟爱）技术 – 当内容产生后将被投递给用户。这两种极端本身在现今这个信息过载和广告过饱和的世界都不能很好的完成自己的任务，而RSS是这两种极端的巧妙的混合体。RSS基本上是一种经过过滤的推送技术 – 用户订阅（拉入）他/她所喜欢的FEED（频道）而在此之后内容就被自动推送。          RSS – 超越传统发布媒介          那么为什么RSS现在是一个很棒的发布媒介？因为他已经无所不在。如果你和客户在线上交易而却没有使用RSS，你会可耻滴失败滴。那些聪明的公司正在通过博客，照片，视频，点播等方法每天和客户保持联系。其他的服务，比如del.icio.us（为Yahoo所有），允许用户发布和订阅feeds，使得社会化网络拓展到网站之外。 RSS的普及度是那么有影响力使得出版商想要通过RSS向用户推送越来越多的内容。但是问题是基础的RSS不能被用来传送结构化的信息。 让我们来看看这个典型的例子。假设你的银行想要将你的账单通过RSS而不是email传送给你。那么如果你用的是今天的RSS,那么银行条款就必须在HTML中编码 – 这意味着财务软件不能从RSS中得到和使用这些数据。当你用银行专用的软件连接到银行，信息将以一种结构化的语句下载下来。但是用RSS，现在就是不可能滴 – 因为现在木有用来描述银行业务的标准RSS语句。   为什么这个很重要？          咋一看这并不make sense。我们为什么要计较RSS是不是结构化的咧？因为结构化的RSS保留着信息可移动性的可能性。让我们回到刚才那个银行的例子，如果RSS语句同时能够作为你的财务软件的输入工具不是很棒？既然我们正在把桌面程序放到网上 – 比如WEB OFFICE套装的潮流 – 我们在Windows里所使用的数据格式也会失效。我们需要一些更轻巧也更移动化的方式来携带我们的信息 – 也就是经由XML和RSS。        请注意，商业用户可能是最关注RSS是否结构化的一群人，因为对商务来说，结构的缺失代表含义的损失，记录的丢失，最终会导致失去客户。   拓展RSS          说拓展RSS基本上就是说添加自定义的标签。比如， ... http://huahua.mentor100.com/2007/04/06/rss%e7%9a%84%e6%9c%aa%e6%9d%a5/       与上篇类似的介绍略         正如我们在第一篇文章中所说的那样，互联网接入速度在不断增长而P2P网络的需求也在增长。但是很多可以通过P2P网络做到底的事情都还在开发或者研究中。这个领域有深不可测的潜力可掘，至少其中的一部分程序能在今后成为主流，就像Napster在90年代后期和Skype在21世纪初所做到的那样。在我们系列报告的下半部分中，我们将着眼于这些未来互联网上的P2P应用程序中的潜力股。          搜索引擎          自上世纪九十年代起，某一家叫做“Google”的搜索引擎公司改变了我们在互联网上搜索的方式。他们的想法就是做互联网的索引，使用它们现在著名的Page Rank算法获取最好的结果。而时至今日，想要精确的为网络提供索引已经成了一个复杂而看起来不可能完成的任务。所以可能P2P搜索引擎会是下一个发展方向 – 在P2P搜索引擎下，每一个节点（用户）都将成为搜索引擎爬虫。        P2P搜索（又被称作分布式搜索）中，每个连接到网络的用户都会作为搜索内容源的一个本地目录。和传统搜索引擎的中央式服务器不同，P2P搜索网络中的每个参与者都是搜索内容的储藏室。既然我们所讨论的是网络目录和网络搜索，用户的Cache文件就可能成为对搜索数据库所做的贡献。当引擎处理一个搜索请求，它将先到本地系统里进行查找，如果所获得的结果并不能令人满意，就会在下一个peer那里查询，并重复这个过程直到获得满意的结果。这种方法的难点是如何选择高质量的节点以提供令人满意的结果。P2P搜索可能会是风险很大的赌注，但在这一领域中已经有先行者，比如这个Minerva Project。以下是这个项目的描述：        “每一个peer都是自我管理并拥有自己的包含爬虫的本地搜索引擎和一个同步的本地索引。 Peer通过将Meta信息贴在P2P网络上以分享他们的本地索引（或者是本地索引的某一特定部分）。这个Meta信息中包含着压缩的数据和服务质量信息，这可以有效的形成一个全球性的目录。并且，这个目录是建立在一个完全去中心而且绝大多数的自组织行为之上的。”          视音频播放          视频和音频网站对互联网的冲击在过去几年之间已经非常广泛 – 并且这种影响力只会增加。因此将流媒体视频转移到P2P网络中的呼声一直存在，以减少主干网的负荷。P2P架构下流媒体视频是在世界各地的用户那里都放上文件的一个拷贝然后在用户索取的时候通过多点提供给用户。（这个概念对中国用户来说还真是轻车熟路）        Kazaa和Skype的创造者和经营者，Zennstrom和Friis正在做Joost（赫赫有大名鼎鼎啦）也就是原来的Venice Project。他更像是一个点播电视服务，但却是基于P2P网络，在这里用户连接到网络并下载电视节目。Joost同时有社会化网络的特性 – 你可以为节目评分，和其他观众讨论。在现阶段Joost并没有提供多少频道，但显然随着合法的视频内容增加这项服务极具潜力。参考下R/WW上别的关于Joost和其他IPTV的报道吧。          移动P2P应用          很多成功的网络应用已经被移植到移动平台上鸟。同样的P2P移动程序也存在巨大商机，至少在无线网络成为移动电话标配之后它会变得更流行。我认为移动装备上的P2P程序将延续PC上P2P程序流行的同样道路 – 先是即时通信，然后是文件分享和IP电话，接着会轮到视频和其他媒体。Skype早就已经为它的VoIP服务使用P2P网络，就像我们在本文第一部分里面说的那样。让我们回到更早的2001年，瑞典的软件公司Pocit Labs开发了一种被称为BlueTalk的移动文件分享客户端。它允许多达54人通过蓝牙分享文件 – 比如说交换文档或是玩网络游戏。        一个更近一点的例子是PeerBox，ThinkMobile在今年早些时间曾经报道过这个服务。PeerBox允许你搜索和下载音乐，视频和图片等等。          电子商务        C2C电子商务是互联网上最流行的服务之一。一个集中式的交易平台（比如eBay）允许用户交易，购买或出售他们的商品。但是在一个中央式的系统中，总是有操作失败的可能性 – 比如说服务器挂了或者繁忙无响应。P2P允许电子商务从集中式系统中解脱出来以减少操作失败的可能性。说起来为让P2P系统为电子商务工作还有很多东西需要实施 – 这个系统必须基于安全，事务处理和标准工作流程以跟踪销售过程的不同阶段。它还必须支持详细搜索，电子商务广告和对peer的位置的认知。        基于P2P的电子商务的一个早期例子大概是Tamago，R/WW曾经报道过的基于P2P的交易市场。          结论         在这个两部分的系列文章中，我们仔细摸了摸P2P系统的不同种类和他们所生下的程序们 – 曾经的，现在的和将来的。我们只概括了其中的一部分领域（从我们之前那个帖子的回复里找找那些令人兴奋的程序吧）。 让我们知道你所见过的那些前程远大的P2P应用，R/WW可能会在以后的文章中报道他们。            图片来源：MFA设计科技         原文翻译完         Twitters          囧，这两篇文章的讨论范围太大，如果要方方面面的讨论起来，就会形成一篇大学论文叫做：“论P2P技术发展形势和中国国内P2P应用”￣▽￣，相信我，这是一个好题材。       另一方面，中国人对P2P可谓是有深厚的感情，如果要写一篇抒情散文，文章的题目会叫做“我和P2P的两三事”或者“穿过你的封锁我的P2P” ┐（─__─）┌ 相信我，这还是个好题材。       ... http://huahua.mentor100.com/2007/04/05/p2p%ef%bc%9a%e6%9c%aa%e6%9d%a5%e6%bd%9c%e5%8a%9b%e8%82%a1%e4%bb%8b%e7%bb%8d/ 作者：Can Erten（我叫他罐子先生：D）修改：Richard MacManus。 这是在Read/WriteWeb上发表的以探索网络的P2P世界为主题的两篇系列文章中的第一篇。第一部分（本文）是对P2P的概要介绍，还有一些现实中已为广泛应用的P2P程序，第二部分将讨论未来的P2P应用。        随着互联网接入速度的提高，网上相关服务的需求也在不断增加。网络革命后，点对点网络历经进化并发展形成了一批针对领域千秋的应用– 即时通讯，文件共享等。其他的一些革命性的想法还在研究之中。人们试图在各种不同的应用中使用P2P，包括电子商务，教育，协同工作，搜索，文件存储，高性能计算。在这一篇post中，我们会把关于P2P的点子和程序都过一遍。          介绍          点对点网络已经被越来越多的用户所需要并且作为一种标准的分发信息的标准方式登堂入室，因为它的结构使得网络富有延展性，相较普通网络有更高的效率和更好的表现。P2P网络是去中心，自组织和从单纯意义上来说的动态的（网络），并且为传统的服务器-客户端计算模型提供另外一种选择。服务器-客户端结构容许用户链接到某一个服务器，尽管服务器是可扩展的，但这总有限制（金钱，架构和服务等诸多方面）。而P2P网络却拥有几乎无限的扩展可能。        在“纯粹”的P2P系统中，每个节点都扮演服务器和客户端的角色– 他们在没有任何集中控制的情况下分享资源（真是共产主义和谐社会的典范！）。但相对的，大部分P2P应用都有某种程度上的集权。这些网络被称作为“杂交”P2P网络，它们至少会集中用户列表。这是IM和文件分享软件工作的原理– 系统总是保存着包含着IP地址信息的用户列表。        不同软件所使用的P2P网络让用户可以分享电脑的处理能力（分布式系统），数据（文件分享）和带宽（使用多节点传送）。P2P利用个人电脑的能量和资源，而不是强大的中央服务器。分享的资源通过大量的用户基数保证高可用性。P2P是互联网研究的重要领域，因为他在分布式计算中有巨大的潜力。他对IT产业也是非常重要的，因为围绕着P2P网络新型的商业模型已经在逐步建立中。   P2P标准          P2P网络的关键结构是保证其可靠性，效率，可扩展性和可移植性。        目前而言P2P程序研发没有标准可用，但互联互通需要标准。Sun尝试建立被称作JXTA的基本框架，这是为网络编程和为分布式计算提供解决方案的平台。Sun是第一家试图为P2P提供标准的公司，但明摆着其他的公司也会在这个领域里插上一腿。Microsoft，Intel和IBM在他们的研究实验室中捣鼓着自己的一套标准。所以总结起来，这是个开放而没有标准的领域。          Gnutella          Gnutella网络允许同意网络内的链接并通过集中式搜索文件内容（泛洪搜索），已经在很多程序中应用。它是开放，去中心的通过节点搜寻文件的搜索协议。Gnutella是纯粹的P2P网络，没有任何集中式服务器。        都是使用Gnutella搜索协议，在兼容网络应用中却发展出了不同的应用。使用Gnutella协议的任何人都可以在搜索和接触网络中的文件。它工作的原理是这样的，当程序启动后，Gnutella将尝试寻找至少一个可连接的节点。当连接建立后，客户端申请可连接的其他节点的IP地址列表并尝试连接，直到达到可连接数的最大值。当用户搜索文件时，将向所有所连接着的节点发送请求，该请求将会被这些节点发送到与他们相连的更多节点，直到节点之间的跳跃数达到一定次数。 根据Wikipedia，截至2005年12月Gnutella是互联网上域第三流行的文件分享网络 – 在eDonkey 2000和FastTrack（有谁知道这个是什么？）之后。Gnutella被认为至少为220万用户提供服务，并保持有75万-100万用户在线。        P2P产业用各种不同的方法使用P2P网络，每个应用都有不同的商业模型和结构。那么让我们来看看现实世界中正在被广泛使用的P2P程序们：          即时通讯          首次应用P2P技术的程序是IM软件。在互联网发展的初期，人们使用Gopher协议和IRC服务器来交流。这些技术只能处理一定数量的并发动作，所以那时候当服务器接近爆炸装提案的时候信息的传递总有延时。P2P的应用使得IM的构想发生了翻天覆地的变化。P2P网络下，所耗费的带宽被用户分担，这使得更快更灵活的交流成为可能。          文件分享          点对点文件分享纪元始自Napster并且被更加强劲的比如Kazaa，Gnutella这样的程序发扬光大，这些程序使得P2P成为主流。尽管一些P2P文件分享程序（大名鼎鼎的Napster）被司法问题搞死鸟，人们对这个产业的需求并没有因此而止反而愈演愈烈。如今Napster已经被“合法化”（我想说和谐了）同时还有其他的比如Joost这样的新型媒体P2P程序进入市场。我们会在下一篇post中讨论这些应用。          协同社区          文档分享和协同对一个公司来说是非常重要的。这个问题在P2P网络之前是通过内部门户系统和协作服务器来实现的。不过信息必须要保持更新这对门户来说是比较麻烦。使用每台电脑的资源而不是中央式服务器的P2P网络的协作打破了这层阻碍。        Groove是Microsoft在2005年4月发布的带有P2P功能的软件。Groove现在提供基于Microsoft Office的解决方案，主要是利用P2P实现文档分享。它同时提供IM并且集成了视频会议系统解决方案。它能够提供用户和基于角色的安全保证，而这对于企业级应用的P2P是最重要的一个方面。Groove也是一种提供离线服务的“中继服务器”。          IP电话          P2P的另一个最主要的应用是IP电话。IP电话革命性的改变了我们使用互联网的方法，允许我们从不管世界上的哪个地方通过电脑拨打免费的电话。        Skype是P2P VoIP应用的最好例子。它在2005年被eBay收购。Skype建立在Kazaa已有的P2P文件分享网络的基础之上。用于实时传输视频和音频的带宽被作为资源分享。主服务器只为了保存在线信息和计费存在（比如SkypeOut）。          高性能计算 – 网格计算          高性能计算对于科研和大公司有着重要意义。而P2P因为在实现高性能计算中帮助系统分享比如计算力，网络带宽和磁盘空间这样的资源而扮演重要角色。        蜂窝计算是类似的 – 它是由亿万台电脑连接至互联网并形成一个超级计算机，如果这样能够成功的进行管理的话。SETI@HOME是其中一个流行的项目（主要目的是搜寻外星智慧，这是一个在两年半时间内建立的参与者包括226个国家的330万志愿者用户，使用79万6千年CPU计算时间和45T数据的项目）（妈妈呀，好长的句子）。        一些其他的项目也在这个领域内工作。Datasynapse向他们的用户所使用的计算能力收取费用（不是很了解，是不是类似虚拟机的产品）。这样的开源项目有Globus和Globus Grid Forum。          下期预告          在第二部分中，我们将探索未来的P2P应用。与此同时，告诉我们你在用啥P2P软件（你肯定在用）和你觉得P2P产业怎么样。   原文翻译完          说起来这篇文章没有什么营养，也没有提供什么我们所不了解的东西，说起来国内的P2P应用在某种程度上比其他任何一个大陆都要活跃，我们所接触的P2P程序和建立在P2P程序上的违反P2P精神的程序都不少，那个不要脸的vagaa，我说的就是你。只是我很想抢劫翻译这个文章的第二部分（不准和我抢！XD），如果只翻译第二部分而不翻译第一部分的话大概第一部分会不高兴的吧；）所以翻译这篇本篇先，   本篇文章不废话罗嗦，也可能你觉得我已经很废话罗嗦了吧：） http://huahua.mentor100.com/2007/04/01/p2p%e4%bb%8b%e7%bb%8d%e5%92%8c%e4%ba%92%e8%81%94%e7%bd%91%e5%ba%94%e7%94%a8/ 最近Twitter风行，如果再不翻译点关于Twitter的文章都不好意思 出来见人了，我关心的最主要的地方是：Twitter是怎么流行起来的，还好在MediaLoper找到了关于这个方面的只言片语。当然，因为手慢所以木 有翻译TechCrunch上的那篇（当当当当，悔不该……）你可以去看译言上的 另一篇文章 社会化短信软件Twitter以最近一段时间内都没有出现过的态势横扫SxSW（South by South West Music, Film and Interactive Conferences and Festivals）。看起来在奥斯丁的所有人要不是在twitter，要不就是在解构Twitter的重大意义，要不就是在做Twitter的增强工具，或者是在痛哭流涕为什么他们木有第一个想到这个主意。不过很明显，SxSW2007将会被视作Twitter达到其爆发点的里程碑。        如果Twitter对你不是很熟（原谅我的语无伦次），他是一个web2.0式的聊天/短信mashup可以让用户从任何地方给朋友发送快捷短信（或者给所有人）。不像传统的聊天和短信，Twitter看起来更多的是以组为基础而且信息具有持久性。你最近最新的唠叨会变成你一生中某个时间段上的状态的存档。        Twitter的信息是那种我们大部分人都不会费那个事去写在blog帖子上的。又不像聊天，它更趋于一种对世界来说随机的碎碎念 – 经常是没有什么特别的意义的。        SxSW讨论组里总是不停的说着小笑话，试图从千万种不同观点中总结出以零散印象拼接成的会议体验。这是一个充满了免费啤酒，错失的士和跌断脚趾的故事。        Twitter无论是从字面上还是形象上来讲都非常适合这样的讨论组。它的成功归功于他顺应了这么多如今流行的技术趋势。它所涉及的热门词汇包括移动，社会化和病毒传播。它同样验证了自己是一种相当有效的为很多SxSW参与者与朋友建立连接和找到有趣的事情来做的方法。        Twitter的指数级的增长符合SxSW会 议参与者的指数级增长。这个互动集会也在今年达到了他的引爆点。有别于往年，现在该会议的触角现在已经延伸占据了奥斯丁会议中心的好几层。会议室和走道里 是那么的拥挤使得传统的走道里的闲聊变得困难重重。你想交流的人往往在另一层楼上，甚至都在会议中心的另一边。从某种程度上来说，会议参与者使用Twitter作为某种对于这种会议来说很重要的传统社交方式丢失（最少是损失）的特别的替换方案。        当SxSW规模越来越大，它看样子失去了自身的一些性格。很难说Twitter能持续它在SxSW期间所经历的成长爆发，还是会只是Geek们临时用来替代因SxSW大众化所失去的社交机会的工具。一些人已经开始怀疑Twitter可能活不到SxSW落幕之后。（显然他错了）        如果我要打赌我大概会下注明年这个时候什么人肯定会想出比Twitter更棒的点子。但现在，Twitter是最引人注目的。   Twitter hits the Tipping Point翻译完 懒惰的部分翻译 五种方法用好Twitter        Lifehack        原文链接：http://www.lifehack.org/articles/lifehack/5-ways-to-use-twitter-for-good.html        原文作者：Chris Brogan        快速人肉回答引擎：问在你朋友列表上的那些家伙们在三百美刀以下的价格里应该买那种数码相机，你会得到一大串回答的。        会议/新闻简报：之前几次主要的科技会议被Twitter以最高速报导。我从Twitter上得到Apple iPhone的信息比从blog上面看到的还要早。类似的，我看到旧金山的Twitter用户报告的地震要比从新闻上看到的早好几个小时。        朋友源：上星期二，我在Twitter上想找一个项目web设计师。在十分钟内我从不同的Twitter源中得到了14封邮件。这对于在朋友间寻找帮助是再合适不过的地方。我们曾经帮助一位被困在飞机场的朋友脱离苦海，完全是通过Twitter。        微型关注点分享：我们中的很多人用Twitter指引读者看自己所发布的blog帖子，想要分享的新闻，或者在网上发现的好玩东西（Twitter有一个内建的基于tinyurl.com的功能，可以把URL缩短到140字符之内）。它就好像即时版的del.icio.us，并且你不会因为一天没有上而错失什么人帖在twitter上的N多链接。        指引人们加入有益的活动：我曾经看过很多人们发的关于为吃不饱饭的人的游行和为糖尿病人捐款的帖子。Twitter使人们利用他们的朋友列表更快的普及这种信息，并且得到更多直接的帮助。        额外奖励：就像广告里所描述的那样，Twitter回答了“你在做啥？”这个问题。它意味着你可以和别人保持联系而又不是强制性的联系在一起。你所要做的就是跟踪他们的Twitter。 终于写完了的碎碎念 为什么我对Twitter这么感兴趣？这个问题也困扰了我好几天，最后我认识到，是这样的，很明显，Twitter的模式更适合中国，并不是说多种交流方式（IM、web、手机，当然这些是Twitter这么Cool的主要原因），也不是说开放标准和API，而是闲聊和短信，麦田曾经提到过无数次，无论是豆瓣还是天涯猫扑，网民们所做的最多的事情，就是扎堆闲聊。当然，不需要我再赘述，短信和手机市场在中国的前景是多么的广大。        在我的理解中，Twitter所做到的，是把SMS短信从亮点之间的信息或者一到多的信息变成了多点之间的信息传递，把私人可见的信息内容分享出来并且建立起群组，是Twitter在SMS服务中和别人与众不同的第一步。        我在使用Twitter的这几天里，特别是在Gtalk里面使用后，更多的觉得Twitter是一个泛化的QQ群，上面所翻译的用好Twitter的五种用法，也和QQ群大差不差，当然，QQ群没有新闻媒体性和持久性（QQ群完全没有持久性），Twitter也没有QQ群的多媒体性。        但是Twitter没有Group这个组织形式，这使得使用者随时随地都有可能收到信息过载的威胁，从这点上来说QQ群的组织形式更加方便，试想一下如果一个人有100个联系人，并且他1个月没有上线，1个月后上线所得到的信息（特别是手机端收到的信息）将是可怕的数量。        Twitter在功能上也不能说完善，从一些体贴用户的设计和新手指导上面都非常的不足，这浪费了我两个晚上时间T_T，难道是我太笨了？中文支持什么的是必然的不好不提也罢。        但是Twitter这样的服务所带来的粘度，是普通的web服务所无法比拟的，这样的基于手机和IM的服务，在中国市场上也会有好的发展，虽然现在已经有两个模仿的网站，但是不久的将来可以预见的我们会看到更多的Copy 2 China出现，希望他们都会拥有自己的特色！ http://huahua.mentor100.com/2007/03/29/twitter%e8%a7%a6%e5%8f%8a%e6%b5%81%e8%a1%8c%e5%bc%95%e7%88%86%e7%82%b9all-about-twitter/       那么，经过一年痛不欲生死而后已的融资，策划和发展，你那光彩炫目的beta版的网络应用终于tmd差不多了（怨念啊）……现在你觉得是营销时间。你想要把产品以宅急送的速度丢给千万个用户。啊哈，你想，最便宜和迅捷的方法就是病毒营销 – 通过博客和社会新闻站。所以你去了你最喜欢的这些站点，digg，del.icio.us，TechCrunch，不消说（当然也是必须说的，hiahia）Read/WriteWeb。不知怎么的，你的那封寄托着你无限美好愿望的email从千百个同样被寄托无限美好愿望的email中被Micheal Arrington和Richard MacManus（不用介绍了吧）注意到了，所以你的站点理所当然地登上了他们的页面，其他的那些喜好跟风的Blogger们也纷纷发表自己的意见！哇咔咔咔，这就是你所想要的名声（Money Power & Respect，Yo Yo）！等等等等等（音乐骤停），你发现，等到这几天过去以后，你的站点陷入了完全沉默。没有人谈论你，站点上的活动无限趋近于零，新的“博体宠儿（对应媒体）”web2.0程序是别人的东西。        所有创业者的噩梦，不是吗？但是，很不幸，这种中国男子足球国家队（其实我想说的是来势汹汹，转瞬即逝）的景象在web2.0年代再正常不过。以下Alexa流量图可以完美的代表这样的情况，这还是一挺著名的例子，去翻翻TechCrunch的这篇文章吧。        造成这样的普遍情况的原因很容易猜，对web2.0服务感兴趣的读者已经被每天都会冒出来的这么多新站点搞得目不暇接二连三番五次；这些读者会使用很多程序，但并不一定会成为长时间活跃用户。这就是为什么你如果不提供非常有用和耐久的东西，就会变得脆弱，然后被迅速遗忘。        问题的关键是，你的程序/站点做推广的时机非常重要。尽管流行的博客和新闻站点是吸引社区用户和VC注意力的好方法，你也必须知道什么时候秀出你自己，我型我秀。以下是我们对那些需要考虑进行市场推广的创业者的一些建议。          等待区：        等待区中包括那些需要在市场营销上更加耐心的站点。这当然是涉及面最广的那个目录，主要包括web2.0网站最主要的两种类型： 社会性/用户产生内容(UGC)站点 垂直站点 社会性站点在推广之前需要已有的用户活动。举例说明，一个社会关系网络站点如果木有用户的话不是很逊。如果你在digg上面被dugg了，当然会有几千几万个人来看看你的网站，摸摸这里碰碰那里，甚至注册下，（然后告诉你网站这里不好那里不对，我也邪恶的干过这种事情）。但很有可能他们会因为没有什么内容而感到失望，然后就带着对你的痛苦记忆泪奔了，你觉得他们还会回来么？ 拿垂直网站说事，问题更多的集中在竞争。与其以最快速度发布你的网站，还不如多花点力气在把自己变得与众不同和逐渐增加用户数。 还有，大多数以上两种网站之一（或者两种都沾边）都需要用户先注册登录。但大部分用户都不喜欢加入死气沉沉的站点。 在等待区里面的网站的最佳营销策略是专注于他们的细分市场，少少的花钱，通过时间积淀吸引一定数量的用户。在Business 2.0杂志2007年3月的一篇文章中所描述的公司就是一个好例子。这家叫Betty的公司，卖的是“给身体某部位的毛发”使用的染色剂（囧rz），仅仅花了2000美金在拉斯维加斯美容产品贸易展的宣传册中投放了一亩三分地的广告，以此引发了足够的反响并且上了Jay Leno的节目（NBC著名脱口秀主持人）。现在这家公司今年的预计销售收入超过了100万美金！其他的成功的例子有Dogster和Maya’s Mom – 他们都是垂直和用户产生内容的站点并且他们从宠物和母亲题材的杂志中吸引了他们最初的用户群。 等待区中的站点的底线是找到他们的细分市场，在那里拓展他们的用户群，再到web2.0的专注用户群这里来炫耀自己的实力同时引起VC的注意。（衣锦还乡啊） Spotplex，上面的Alexa图所示意的网站，是需要等待的站点的好例子。        前行区 前行区中包括那些需要在一开始就在web2.0博客和其他web2.0站点上推广自己的站点。在前行区中的大多数候选来自网络工具。比如： 搜索引擎（除非他们是垂直的） 即时通讯mash-up Webtop们（Netvibes，Pageflakes等） 文件主机代理程序 翻译机 ... http://huahua.mentor100.com/2007/03/23/%e6%80%8e%e6%a0%b7%e4%b8%ba%e4%bd%a0%e7%9a%84web20%e5%88%9b%e4%b8%9a%e8%bf%9b%e8%a1%8c%e8%90%a5%e9%94%80/ 本星期的案例分析由客座作家Deepak Thomas和Vineet Buch共同编写。     Deepak是芝加哥大学的MBA学院。他曾经在Oracle担任工程师和产品管理的工作10年。他正在在初期创投公司寻找夏季实习机会，他的联系方式是（略）。     Vineet Buch是BlueRun Ventures的管理者，他专注于消费互联网，移动服务和企业级软件和BlueRun Ventures在印度的投资。在2005年加入BlueRun之前，Vineet参与建立了Riya。Vineet的blog：Venture Explorer。       为什么要写这份创业公司Review？       YouTube， Web2.0世代最成功的创始人退出之一，不怎么需要特别的介绍。YouTube的最重要贡献是使在线分享视频变成了主流概念。YouTube因在06年 10月份Google以16.5亿美金价格收购（股票收购）而出尽风头，这是2006年互联网公司的最大退出，也是Google到现在为止最贵的一笔收 购。每一天，YouTube上的视频都会有超过一亿次的访问量。     下面是一些YouTube被收购时值得注意的数据： 互联网历史上发展速度最快的网站 日均超过一亿次视频浏览次数 日均65000个新上传视频 每月超过1300万独立浏览者。每个用户平均在YouTube上驻足30分钟并且上传者自己也都是熟客。 互联网上58%的视频观看都是通过YouTube进行 消耗了美国互联网总体带宽的20%到30% 广泛的用户分布，当然最大的使用人群是18岁到35岁 30%-40%的内容是版权产品。人们的关注度和版权作品的多少有明显的相关性。     采访引导：YouTube员工的采访和公开发言在本文中被使用。       关键成功因素：       围绕在线视频分享概念创造更好的用户体验       ... http://huahua.mentor100.com/2007/03/20/youtube%e6%a1%88%e4%be%8b%e5%88%86%e6%9e%90%ef%bc%9awidget%e8%90%a5%e9%94%80%e6%97%b6%e4%bb%a3%e5%88%b0%e6%9d%a5/ 本文翻译自Read/Write Web 大约两个月之前，HitWise发表了关于搜索引擎市场领先者Technorati的数据报告，数据显示Technorati的流量有史以来第一次输给了Google BlogSearch。Google BlogSearch的流量提升很大程度上得益于Google将Google BlogSearch的链接放置在Google News的首页。这对Technorati来说显然是不公平的竞争，但对于Google来说却是合情合理。所以在本篇文章中我们将把Technorati放在显微镜之下，看看他们的技术，战略以及最重要的，他们的退出策略。 Technorati vs Google ------博客搜索 vs 普通网页搜索 Technorati对Google，换句话讲就是博客搜索对网页搜索。但是在网页搜索中，相关性是判别网页重要性的主要参照物，在博客搜索中，这只是第二参照系。在博客搜索中，影响搜索结果的最重要的参数是时效性。时间，是博客搜索最重要的度量指标。 跟踪博客圈中发生的最新时事的最好方法是拥有一个好的ping数据库 – 这就是为什么Yahoo为什么会在2005年收购开源ping服务Blo.gs。Technorati作为博客搜索市场上最流行的服务提供商和最早进入这一市场的玩家，应该有比较好的ping数据库。在另一面，Google的Page Rank算法在这个领域内使用起来并不是非常顺手。 但是，Google的广泛的资源显然是Technorati所不具备的。Technorati以他们不健康的下层结构闻名(-_-|||)，这使得可耻滴错误经常出现。想想看，还有谁从这样的低级错误中获利？提示一下，Friendster就曾经遭遇过这些问题，他们的技术故障给他们的竞争对手提供了千载难逢的机会，当然他的竞争对手是 Myspace。 Technorati的繁复设计 ... http://huahua.mentor100.com/2007/03/15/technorati%e7%9a%84%e6%9c%ba%e4%bc%9a%e5%92%8c%e9%80%80%e5%87%ba%e9%80%89%e9%a1%b9/